张一鸣:激流勇进,永攀高峰全本完整
强烈推荐热门传记小说《张一鸣:激流勇进,永攀高峰》,这本小说的男女主角是张一鸣,著作者是刘明飞。耐心,是要有准备地等待 2015年,张一鸣在母校南开大学做演讲的时候曾说过,年轻时候的他一直在等待一个出人头地的机会,但他并不是在盲目地等待。等待的同时,他也在做充足的准备。例如,在大学时期,他就开始...
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耐心,是要有准备地等待
2015年,张一鸣在母校南开大学做演讲的时候曾说过,年轻时候的他一直在等待一个出人头地的机会,但他并不是在盲目地等待。等待的同时,他也在做充足的准备。例如,在大学时期,他就开始有意识地培养自己的耐心,业余时间,大量阅读各种各样的书籍,尤其是人物传记。
在张一鸣看来,人物传记是非常好的心灵鸡汤。那些伟大的人,在没有成为伟大的人之前,也是过着看起来枯燥的生活,做着一些微不足道的事情,但这些事情最后从点连成线,最终成就了他们。这让他坚定了自己的想法,一边好好学习,一边等待时机。
当然,张一鸣不是没有过困惑,觉得看的这些书虽然很有意思,但是在生活中好像没啥用,因为太杂乱无章了。直到后来,他开始涉足移动互联网并开始创业之后,才发现那些在等待的过程中积累的各种各样的知识开始“连成线”,甚至帮他“理解行业、理解管理,更快地了解不熟悉的领域”。这也让他更加坚信耐心地等待非常重要,不仅是等待,还要有准备地去等待,在等待中做深入的思考和学习。也正是这样的思考,才有了之后今头条的成功。
2011年,在媒体传播方面非常敏感的张一鸣观察到:地铁上读报的人越来越少,与此同时,智能手机的出货量迎来了高峰期,是2008年、2009年、2010年这三年智能手机出货量的总和。此时的张一鸣开始意识到一场改变信息传播方式的革命即将到来了。
如果手机取代纸媒成为信息传播的主要载体,那个性化的推荐需求是不是就会增加?在承受过漫长的创业煎熬期的张一鸣此时果断出手,推出了今头条。在张一鸣看来,头条是一个基于大数据的推荐引擎,是连接信息和人的工具。“就像扎克伯格创办Facebook连接了人和人,Travis创办Uber连接了人和车,今头条就是让信息和人更广泛和高效率匹配的工具。”
2016年上线,短短三个月内,今头条注册用户数就突破了1000万人。五年之后,其活跃用户数据达到了约1.2亿。自此,今头条顺理成章成了字节跳动最能“下金蛋的那只鸡”。其实,在张一鸣筹备今头条的时候,这块领域并非无人涉足的蓝海,当时业内至少有五家公司已经在从事移动资讯客户端的服务开发。但是因为张一鸣和字节跳动的团队在等待的过程中始终没放弃努力,也因此对信息分发有了更深入的了解,对机器学习的研究更加深入,他们用完全不同的技术方式代替人工的方式。也就是从这时起,今头条的用户规模急速扩张成几家门户的总和,可以说是当之无愧的爆款。
在求学的这段时间,张一鸣还做了一件事情:耐心寻找合适的创业伙伴。他接了不少外包,并招来很多对编程感兴趣的同学、朋友和他一起做。后来,这些志趣相投的人陆续加入了他创办的公司,成为他信任的创业伙伴和倚重的技术骨。张一鸣回忆起那一阶段的自己,表示说:“耐心非常重要,不仅是等待的耐心,要有耐心做深入思考,还要有耐心找到更多更好的伙伴。我觉得,有些心智确实需要在比较安静的环境里才能培养,比如踏踏实实做事、做事情不讲捷径、尽可能基于长期来做思考。”
微生物学奠基人巴斯德曾说,有关“等待”分两种:一种是无所事事、毫无目的地等待;另一种是在等待过程中做各种准备工作,比如开阔眼界、积累知识和经验,等等。很多时候,尚未成功的那段时间我们都习惯称之为“等待的蛰伏期”。
但在巴斯德看来,所谓成功的幸运,都是有准备地等待。只要这些思想上、行动上早有准备的等待,才能最大限度增加成功的概率,才能让美梦成真。创业者若将“等待”理解成无所事事地耗时间,那么耐心反倒成了一件坏事。所以,张一鸣才会反复强调,只是耐心等待是不够的,还要耐心地做深入思考和更多的准备工作。
张一鸣从来不在没有准备的情况下做出决策。2020年,就在字节跳动成立八周年之际,字节跳动宣布了组织架构变动:自3月12起,张利东担任字节跳动(中国)董事长,抖音CEO张楠将担任字节跳动(中国)CEO,而作为创始人和CEO的张一鸣将会开启新的领域:字节全球化研究。在决定进军海外市场的过程中,张一鸣一直在做一些准备工作,如了解各国的风俗文化,重新学习语言等。
也正是由于张一鸣及其团队对海外市场有了足够深入的了解,TikTok才得以快速抢占海外市场,让字节跳动的估值倍增。其实,早在国内基未稳的时候,张一鸣就已经将目光投向了海外市场。从2015年到2020年,字节一直在尝试进入海外市场,虽然没有取得耀眼的成绩,但这也为张一鸣及其团队积累了丰富的出海经验。他对这次放手一搏海外市场做足了准备,而这也成为TikTok在2020年成功抢占北美市场的契机。
在创业过程中,等待其实是一种时刻准备着的状态。创业者要抓紧时间去积淀能力、磨炼定力、开阔眼界,更要积极地去搜罗、积累人脉等,准备一切成功的必备条件。
要相信,所有的成功和机遇永远只属于那些有准备的创业者。他们永远能准确地把握风口的特征,精准地抓住时代大势。当机遇来临时,他们才能当机立断地抓住机会,从而一举获得成功。
所以,创业之路上,我们不仅要有等待的耐心,还要有自我磨炼的耐心。与其漫无目的地等,不如抓紧时间充实自我、丰富内心。在机遇到来之前,将自己变成一个更优秀的人。机遇总是偏爱有准备的人。在创业过程中,准备得越充分,你成功的希望才会越大。
平常心做非常事,拒绝全押
2021年3月30,张一鸣在字节跳动九周年庆上通过视频直播,做了一场名为“平常心做非常事”的演讲,分享了他对于“平常心”的思考:如何以平常心对待自身、公司业务、行业竞争、成功和失败。
“活在当下,别过度关注未来”是张一鸣对于“平常心”的诠释。
在这个加速变化的世界中,为什么我们比以往更需要一颗平常心?那是因为平常心做事能做出非常之事。
张一鸣表示,世界在动态加速变化,外部波澜起伏,内心要保持平静如常,要以平常心对待自身、产品业务、行业竞争、成功和失败,“以平常心做非常事”。
新冠疫情暴发后,世界形势加速变化着。面对动态变化的世界,人们经常会惴惴不安,担忧未来或者懊恼过去,把很多的时间和精力浪费在面对波动上。要知道,一切的恐惧都因过于关注未来而引起的。
张一鸣认为,在常生活中,最不应该的就是用太多时间去忧虑未来和纠结过去,而应多关注当下最应该做的事,当下的感受,当下的判断。当遇到危机挑战时,要保持镇定和耐心,心态越平稳,才能把扎得越牢,才能够有魄力、有想象力去做更多的事。据以往的看人的经验,张一鸣发现能保持平常心的人,整个人很轻松,内心也不扭曲,观察事物细腻,实事求是,比较有耐心。而能够取得一定成就的人,往往就能保持一颗平常心。也就是说,保持平常心,接受当下的自己,把自己做好,往往就能把事情做好,因为平常人也可以做非常事。
此外,在做业务上,张一鸣提出了“all-in偷懒论”。“all in”,中文翻译为“全押”。全押会给人一种高调的自信和必赢的决心。于是,类比到做业务上,不少人认为要全押,一下子结束战斗,实现利益最大化。
但在张一鸣看来,全押是偷懒的行为。他认为,很多团队在做业务时,在没有清晰成熟战略的情况下全押,实际上只是“我不想再想了,就这样吧,行就行,赌一把”的走捷径做法。
除了全押,过度事物抽象化、过度方法论也是张一鸣所排斥的。他认为,抽象的方法论在大部分情况下是没什么用的。所以,他提倡少用方法论,少用抽象和高级的词汇做产品文档。
同时,张一鸣还要求字节跳动产品团队要有敏感的同理心和丰富的想象力。业务增长焦虑时,要放缓心态,一方面避免短期业务焦虑的包袱,另一方面不带固定预期地开阔对未来的想象力,有更长远的目标。
而在竞争问题上,也要以平常心来对待。首先,要接纳竞争常态化,有竞争是好事。因为竞争对手可能有产品创新、市场策略等好的方法值得你学习。来自竞争对手的批评则要认真对待,要知道,除了竞争对手,没有人会那么认真地去挑你的问题。
最后,张一鸣还提出了用平常心对待成功和失败的观点。
平常心对待成功和失败,也包括不要错误归因,把外因当作内因,不要把运气当作能力,找出成功或者失败的真实原因。
张一鸣还特别分享了自己在面对失败时的“四部曲”:第一步是realize it,真实认识到错误,认识到就是一种收获;第二步是correct it,改正它、修正它,这又是一种收获;第三步是learn from it,从这个错误中学习到背后的原因;第四步是forget it,放下它,面对错误,不要长时间陷入自我指责的状态中。
值得一提的是,张一鸣在发言中也立下了自己要实现的目标,表示会减少更多常琐碎的工作,腾出更多的时间来关注公司的文化、社会责任和新方向。
追求极致、务实敢为、开放谦逊、坦诚清晰、始终创业、多元兼容是字节跳动的企业文化六大信条(内部称为“字节范”)。而在公司成立九周年之际,张一鸣新增了“平常心”,旨在提醒员工能够在工作和生活中保持平常心,不要过度关注成功和失败,不必对未来怀有过多焦虑,应专注当下,同时保持同理心和开阔的想象力,就能做出非常事。
其实,不论个人在工作和生活中有什么挑战或困难,这些都是外部的因素。只要你能够做到遇事不慌乱,内心平静如常,就能真正做成非常事。













