第断舍离是创新的必经之路章

断舍离是创新的必经之路

作为字节跳动的创始人，张一鸣商业版图的扩张一直是业界非常关注的新闻。但就是这样一个任何一个商业举动和行为都会引发各界猜测和报道的风云人物，却在2021年5月20宣布了退休。此话一出，惊掉了很多人的下巴。其实，对于张一鸣的选择，并不难理解，其本原因与张一鸣主张的人生哲学“断舍离”是分不开的。

“互联网的风口行业是什么？”“字节跳动是一家什么样的公司？”“怎样经营一家互联网公司？”诸如此类的问题，张一鸣给出过很多版本的答案，而其中最知名的回答就是“断舍离”。

事实上，张一鸣并没有把这话当成自己的人生理念，而是当成了自己的商业智慧。像抖音、西瓜视频这样的热门应用，都要归功于张一鸣和他团队持续的“断舍离”。在张一鸣看来，经商要懂得适可而止。什么叫“适可而止”呢？张一鸣认为，适可而止就是要有自己独特的理解和判断，懂得如何布局，懂得如何在危机四伏的城墙面前及时止损和调整。

由于越来越多的人开始热衷于上网，作为更具影响力的传播方式，短视频显然要比文字更具优势。用一个短视频，再配上音效、文字等元素，就能很好地将信息传播出去，而这也是字节跳动能够走到今天的重要因素。正是张一鸣的大局观和独有的判断力，抖音才得以抓住短视频的风口，迅速蹿红并站在了这个时代的前沿。一方面，相对于文字而言，短视频的受众面要广得多，内容简洁，大数据驱动，播放速度极快，这一切都符合当下的流。另一方面，中国正处在一个快速发展的时期，“快餐文化”不仅不会令当代年轻人厌倦，而且还能满足很多中老年人的需求。

事实上，在抖音、今头条等爆品出现之前，张一鸣团队做过很多App，也做过一系列的业务，但最终都被砍掉了。尤其是2020年，字节跳动一下子停运了诸如“悟空问答”“好好学习”等多个平台。然而，字节跳动2020年营收规模达到了370亿美元，约合2400亿元人民币。在2020年的营收中，字节跳动的广告营收达到1750亿元，电商业务营收达到60亿元，直播流水450亿元左右，游戏板块创造四五十亿元流水，教育赛道创造二三十亿营收。当然，能够舍弃掉之前的娱乐App，说明张一鸣和他的团队是很有长远眼光的，同时也是很有勇气和魄力的。

在激烈的市场竞争中，“断舍离”意味着退一步，但退一步并不意味着放弃“疆土”，而是学会选择更适合自己的发展方向和发展领域。

“断舍离”在企业的发展中并不意味着收缩或者是固定某种思维，相反它更要求企业领导和员工在业务上的敏锐洞察和果断决策力。

在字节跳动这列飞速运转的列车上，无法跟上节奏或方向不一致的业务必将成为负担。然而，残酷的现实是，创新意味着可能会失败。在张一鸣的App工厂中，那些被遗弃的都成为创新的必经之路。因此，对于张一鸣来讲，“断舍离”更多的是在预见行业发展的同时，还能保持对社会、对自身发展的灵敏感知。或许这才是一个企业家应该具备的商业素养。