第7.精明决策，不把所有鸡蛋全放在一个篮子里章

7.精明决策，不把所有鸡蛋全放在一个篮子里

聪明的比尔·盖茨决不会把“所有鸡蛋全放在一个篮子里”。他虽然看好新经济，同时也认为旧经济有亮点，所以他也把口袋里钱投到了旧经济的一些部门。他看到了把分散、延伸到旧经济的必要性，这是盖茨战略令人感兴趣的特点。

自1998年始，比尔·盖茨曾经连续3年稳坐世界首富的地位。但是，新经济泡沫爆发，微软公司的价格在2000年曾下降63%。比尔·盖茨因而在英国《星期泰晤士报》2001年的世界富豪排行榜中丧失了首富地位，他拥有的资产降至540多亿美元，估计损失200多亿美元，明显少于拥有650多亿美元财产的世界“超市大王”——沃马特公司老板沃尔顿。但是，比尔·盖茨并没有丧失他对新经济的信心。他的钱财绝大部分仍然是投在微软公司的上。其实，比尔·盖茨并不是“把所有鸡蛋全放在一个篮子里”，而这也是他的聪明之处。比尔·盖茨虽然看好新经济，同时也认为旧经济有它的亮点，也向旧经济的一些部门。美国《亚洲华尔街报》在2001年6月就曾经刊载一篇评论比尔·盖茨战略的文章。评论引用纽约顾问公司汉尼斯集团总裁查尔斯·J·格拉丹特的话说：“比尔·盖茨看到了把分散、延伸到旧经济的必要性，而他的好友巴菲特却没有看到把分散到新经济的必要性。”这是盖茨战略令人感兴趣的特点。现年77岁的沃伦·巴菲特素有华尔街“股神”之称，他的对象都是旧经济部门公司。他在可口可乐公司、吉列公司和《》公司等老大企业都持有非常可观的。他从来不科技股。在2000年价格大跌时，一些旧经济公司相对而言有较佳的表现。巴菲特的公司在2001年确实赚了不少钱，但他在全球富豪排行榜上仍然落后于盖茨。

精明的比尔·盖茨，还多次使用了分散的手法。据《亚洲华尔街报》报道，比尔·盖茨1995年在美国就建立了名为“小瀑布”公司(Cascade Investment LLC)，由不大出名但颇有眼光的华尔街经纪人迈克尔·拉森主持。这家设在华盛顿州柯克兰的公司单独为盖茨的服务，主要就是分散和管理比尔·盖茨在旧经济中的。这家公司的运作十分保密，除了法律规定需要公开的，其活动的具体情况绝不向公众透露。不过据已知情况可以分析出来，这家公司的组合共价值100亿美元。这笔资金很大部分是投入债券市场，特别是购买国库券。在股价下跌时，政府债券的价格往往是由于资金从股市流入而表现稳定以至上升的，这就可以部分抵消股价下跌所遭受的损失。同样，小瀑布公司也大量于旧经济中的一些企业，并以的“多样性”和“保守性”闻名。它在这方面的一个惯用手法是“趁低吸纳”，即购买一些价格已经跌到很低的企业，等待股价上升时抛出获利。

在比尔·盖茨对旧经济部门的中，对比较稳健的重工业公司的已取得非常显著的成绩。据介绍，比尔·盖茨通过小瀑布公司在2001年12月收购了纽波特纽斯造船公司7.8%的，这些的价格比2000年差不多上涨了一倍。并且，2001年，由于著名的通用动力公司宣布要购买这家造船公司，该公司的股价又上升了约24.9%。比尔·盖茨对加拿大国家铁路公司的也给他带来丰厚的回报，该公司在2001年股价上升约32.9%。

和“股神”巴菲特类似，小瀑布公司也喜欢向公用事业公司。美国分析专家认为，公用事业股一般说来虽然上涨较慢，但抗跌性则很强，是非常稳妥的对象。比尔·盖茨通过小瀑布公司已拥有渥特尔·泰尔动力公司5.9%的。这家设在明尼苏达州的电力——能源分配公司今年的也有所上升。比尔·盖茨对华盛顿州的电力和天然气公司——阿维斯塔公司以及新墨西哥州的公用服务公司也有。

比尔·盖茨的不少是从长期利益着眼的，像于阿拉斯加气体集团公司和舒尼萨尔钢工业公司。他的代理人拉森就把小瀑布公司称为“长期者”，“在这个意义上有点像巴菲特”。

最令人感到意外的是，小瀑布公司也向医药业和生物技术业，其例子包括向正在研制治疗男性性功能障碍的新药物的埃科斯药物公司、研制新止痛药品的公司以及西雅图基因公司。这些公司都属于高科技公司，不属于旧经济的范畴。据美国报刊分析，小瀑布公司之所以向这些公司，一方面是由于这些公司有广阔的发展前景，另一方面则是“与盖茨对科学的持久不衰的兴趣有关”。

纽约顾问公司汉尼斯集团总裁格拉丹特在概括比尔·盖茨的战略时说：“从比尔·盖茨的活动学到的应当是：你应该有一个均衡的组合。”他说，者，哪怕是比尔·盖茨那样的超级富豪，都不应当把“全部资本押在涨得已很高的科技股上”。这也就是说，对于事业来说，下重注和下独注是不一样的。“把所有鸡蛋放进同一篮子”总会有“鸡飞蛋打”的风险，而“普遍撒网，多方捕捞”，才是正确的生财之道。